Kisvilág ALAPÍTVÁNY

Az elmúlt időszakban is sokat gondolkodtam mindenféle megoldásokon és modelleken, de a legtöbbet a Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítványnál tett látogatásom lódított az ügyön. A legfontosabb előrelépés, az Alexander Osterwalder és Yves Pigneur által jegyzett Business Model Generation c. könyv felé irányítás volt, aminek a címétől normális körülmények között már sikoltozva futnék a távolban kéklő hegyek irányába, de az előttem tornyosuló saját dilemmáim és a találkozón elhangzott kérdések rámutattak, hogy a dolog nem tűr halasztást.

Szóval neki van ülve. Sőt nemcsak neki van ülve, de közben azért is fontos lett egy csomó dolog közérthető megfogalmazása, mert beadjuk az első pályázatunkat. Egyre nyilvánvalóbbá válik, hogy egy ilyen közösségi kezdeményezés még 2022-ben (sőt hamarosan 2023-ban, jájj!) sem tud/akar kizárólag online létezni, és ha van valami, ami az egyik fő célja az egész gondolatnak, az a kötődés, helyi közösségek, kapcsolatok. Persze fontos és hasznos, hogy online is tudunk kapcsolódni, de el kell kezdenünk a közös munkát egy fizikai térben. Az első erre irányuló kísérletünk szinte adja magát, hiszen a Kortárs Építészeti Központ és az erzsébetvárosi önkormányzat által szervezett Nyitva! fesztivált, mintha nekünk találták volna ki: Az egy hónapra megnyíló üres utcai helyiségekben magánszemélyek, szervezetek, projektek és intézmények próbálhatják ki magukat egy-egy hónapig, olyan tevékenységeket mutatva be a helyieknek, amiket hosszútávon is folytatnának.

A zsűri szempontjai különösen izgalmasak, mert csupa olyan funkciót sorolnak fel, amit a szerveződő kis szövetkezetünk már a legelső tervek szerint is megszólít, nem beszélve persze a helyi kötődésről a szívünk csücske Szövetség utcában:

• A helykeresőnek hosszú távon célja egy saját helyiség megnyitása.
• Felvetése kreatív választ ad az adott üzlet funkcionális lehetőségeire.
• Terve megvalósítható, gazdaságilag is fenntartható.
• A tervezett programok színvonalasak, bevonják, megszólítják Erzsébetváros és Budapest lakosságát.
• Az elbírálásnál előnyt jelent, ha az alábbiak közül legalább egy vagy több tényező jellemzi vagy beépül a projektötletbe:
• a projektötlet kiegészül a helyieket célzó közösségi funkcióval, például:
• különböző társadalmi csoportok, generációk találkozási pontja, a minőségi szórakoztatást, időtöltést ösztönzi ;
• a projektötlet a kerületi lakosok napi szolgáltatás igényeire reagál.

Ezen a ponton, nyilván a legriasztóbb a harmadik pont, hiszen nálunk dörzsöltebb vállalkozóknak is beletörik a bicskája a jelenlegi gazdasági környezet navigálásába. De talán itt van az, amikor a látszólag üzletietlen elgondolás nem bug, hanem feature, de tényleg: az INABIAF (it’s not a bug, it’s a feature) apokrif definíciója, hogy ha a programozó dokumentálja a hibát, akkor az már tervezetté és ezáltal indokolt, sőt szükséges funkcióvá válik, oszt kész. Nálunk azt hiszem egyetlen huszárvágással az a feature, hogy önfenntartáson és valamelyes bővülésen túl nem busás haszon generálása a cél. Illetve, legyen csak busás haszon, arról nem mondunk le természetesen, hogyisne! De (amint Osterwalder és Pigneur megsúgta), diverzifikált ügyfélbázissal (uuuuuuuuuuu!) számolunk, ahol az egyik ügyfélbázis által generált bevételek a másik ügyfélbázist szolgálják, és a busás haszon őket segíti abban, hogy saját maguknak is busás hasznot termeljenek. Aztán már remélhetően a trickle-down és a szolidaritás tovább növeli a hozzáadott értékekeket és a fenntarthatóságot.

Még mielőtt nekiállok mindezt lerajzolni és legyártani az elméleteket és gyakorlatokat, a legfontosabb első lépés ezzel kapcsolatban talán mindennél fontosabb. ez pedig az az elcsépelt közhely, hogy a kudarc sosem kudarc, hanem a tanulási folyamat része. Ha valami nem működik, akkor visszamegyünk, megnézzük mi nem működik és elegánsan ott hagyjuk a hullát az út szélén, mint Tarantino. Megyünk tovább. Például ha nem az irgalmatlan cuki retró mettlachis üzlethelyiség lesz az otthonunk januártól márciusig, akkor újratervezés, megyünk tovább. Mindenesetre most próba, cseresznye és a lényeg, hogy a tagok mind lelkesek és tettrekészek. Utánam, srácok!